Взаимоотношения сотрудников
Узнайте о ...
100.0 Varies with device
Взаимоотношения людей в процессе совместной деятельности, которой каждый человек посвящает значительную часть своей жизни, всегда вызывает особый интерес и внимание.
Совместная деятельность людей не может быть нейтральной по отношению к нравственности.
Современному руководителю необходимо устанавливать контакт со своими подчиненными, а это - большое искусство. Ведь работники - не роботы, которые по первому распоряжению выполняют приказы своего начальника. Все мы - живые люди со своими чувствами и проблемами.
И с каждым подчиненным необходимо устанавливать теплые отношения, создавать благоприятный социально-психологический климат в коллективе, ведь именно такие действия - залог увеличения производительности труда, стабильной работы предприятия (учреждения, фирмы),а следовательно, получение большей прибыли - главной цели всех коммерческих организаций.
Введение
Виды и этапы развития коллектива
Социометрическая методика.
Индивидуално - типологические особенности личности сотрудников
Методика психогеометрия
Виды групп
Межличностные отношения.
Нормы поведения
Виды воздействия группы на индивида
Феномены малых групп.
Конфликт в коллективе и его преодоление
Рационально- интуитивная модель овладения конфликтной ситуацией
Принципиальные переговоры
Применение стратегий и методов для выработки модели поведения в конфликтной ситуации
Как работать в коллективе, чтобы не мешать друг другу.
Основные методы обращения с людьми.
6 правил, соблюдение которых позволяет понравиться людям.
12 правил, соблюдение которых позволяет склонить людей к вашей точке зрения.
ТЕСТ №1 . На надежность в качестве делового партнера.
ТЕСТ №2 . На терпимость к людям, гибкость в общении
ТЕСТ №3 на способность к взаимодействию с другими людьми
ТЕСТ №4 на способность избегать конфликты

Relations between people in the process of joint activity in which each person devotes much of his life, always of particular interest and attention.
Joint activities of people can not be neutral with respect to morality.
The modern leader is necessary to establish contact with his subordinates, and it is - a great art. After all workers - not robots that the first order of the following orders of his superior. All of us - real people with their feelings and problems.
And every slave must be installed cordial relations, to create a favorable social and psychological climate in the team, because it is such actions - the key to increased productivity, stable operation of enterprises (institutions, firms) and, consequently, to obtain greater profits - the main goal of all commercial organizations.
introduction
Types and stages of development team
Sociometric technique.
Individualno - typological features of the person of employees
Methods psihogeometriya
Species groups
Interpersonal relationships.
Code of conduct
Impacts on individual groups
The phenomena of small groups.
The conflict in a team and overcome it
Intuitive model of rational mastery of conflict situation
The principal negotiations
The use of strategies and methods to generate patterns of behavior in a conflict situation
How to work in a team, so as not to interfere with each other.
 The main methods of dealing with people.
6 rules that allows people to please.
 12 rules that allows you to persuade people to your point of view.
TEST №1. On the reliability as a business partner.
TEST №2. On the tolerance of people, flexibility in communicating
TEST №3 on the ability to interact with others
TEST №4 for the ability to avoid conflicts

Content rating: Everyone

Requires OS: 4.0.3 and up

...more ...less