範圍-10 題PMP® / CAPM® 實力自測
Advanced Business Consulting, Inc.
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10 題PMP® / CAPM® 實力自測 – 範圍管理

專案範圍管理過程包含:收集需求、定義範圍、制定工作分解結構、核實範圍及控制範圍等五個過程。為了得到顧客對於專案階段的可交付成果的的簽字認可,專案經理應該特別注重下列哪一個過程?範圍核實與品質控制有何不同?

本模組提供10題的PMP及CAPM實力自測,測驗內容為PMBOK第四版「範圍管理」。
您可利用長宏公司所提供的章節實力自測系列來檢視您每章的研讀成效,確認是否已將所有的觀念都弄懂了?

測驗後隨附解答、詳細解析及題目在PMBOK上的出處,以供您複習、查找自己觀念不懂或誤解的部分。

若您覺得這10題每一題都很難,或無法答對7題以上,您應該回頭再去研讀一次,或尋求額外的協助與輔導。

若需更多測驗與模擬考方面的協助,請上我們的網站查詢 HYPERLINK "http://www.pm-abc.com.tw" http://www.pm-abc.com.tw

Content rating: Rated 4+

Requires OS: 3.1.3

Supported Devices:
- iPad
- iPhone
- iPod Touch

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